往期归档

第 15 期 · 2026 年 8 月 27 日

第一步偏了，走得越快错得越远

本期从五个方向观察同一件事：起点上一个很小的偏差，如果没有被及时发现和纠正，不会随时间自行消失，反而会随着后续投入被不断放大。

第 14 期 · 2026 年 8 月 26 日

本期从五个方向观察同一件事：投入和产出并不总是同步增长，早期每一分投入都有效，但过了某个点，同样的投入换来的可能只是持平，甚至倒退。

第 13 期 · 2026 年 8 月 25 日

本期从五个方向观察同一件事：信息每经一次转述都会丢掉一些细节和前提，传到最后留下的“事实”，可能已经和最初完全不是一回事。

第 12 期 · 2026 年 8 月 24 日

本期从五个方向观察同一件事：规则失效很少是被正式废止的，而是被一次次"这次特殊一下"悄悄掏空的。

第 11 期 · 2026 年 8 月 23 日

本期从五个方向观察同一件事：看到信息和信息真正发生之间，总有一段时间差，这段差距不被承认，就会被当作"现在"来决策。

第 10 期 · 2026 年 8 月 22 日

本期从五个方向观察同一件事：谁都能做的事，最容易因为谁都以为对方会做，而被谁都没做。

第 9 期 · 2026 年 8 月 21 日

本期从五个方向观察同一件事：没有事先说清楚"够好"具体是什么样子，交接和放手时凭的就是直觉和运气，而不是真正的准备就绪。

第 8 期 · 2026 年 8 月 20 日

本期从五个方向观察同一件事：执行完成和结果被确认是两件不同的事，少了一步核实，事情很容易看起来做完了，其实并没有。

第 7 期 · 2026 年 8 月 19 日

本期从五个方向观察同一件事：一个决定值不值得慢下来，取决于它能不能撤回，而不是它看起来有多大。

第 6 期 · 2026 年 8 月 18 日

本期从五个方向观察同一件事：没人特意选择的默认设置，往往才是每天真正在起作用的规则，而不是写在墙上的那条。

第 5 期 · 2026 年 8 月 17 日

本期从五个方向观察同一件事：真正拖垮系统和关系的，往往不是明显的失误，而是没被及时看见的偏差。

第 4 期 · 2026 年 8 月 16 日

本期从五个方向观察同一件事：结果好坏容易被记住，但没有回头看一眼原因，好的结果也未必能再次发生。

第 3 期 · 2026 年 8 月 15 日

本期从五个方向观察同一件事：真正可靠的系统，不是从不出错，而是清楚知道什么信号意味着该停下来，并把决定权留给人。

第 2 期 · 2026 年 8 月 14 日

本期从五个方向观察同一件事：自动化真正被验证的地方，不是减少了多少次操作，而是正确的流程能不能在没有人盯着的时候依然重复发生。

第 1 期 · 2026 年 8 月 13 日

本期从五个方向看同一件事：当事务变多时，真正稀缺的不是时间，而是可以复用的判断。写下来的判断，才有可能被交出去。